Grundsatzerklärung

2020 – 2021
Alsico ist ein Familienunternehmen mit globaler Aktivität, das Unternehmen, die hochwertige industriell waschbare Arbeitskleidung für ihre Träger suchen, eine nachhaltige Gesamtlösung anbieten möchte.
Bei jedem Projekt geht Alsico von den Sicherheits- und Komfortbedürfnissen jedes Trägers aus und stellt sicher, dass die Kleidung ihre Identität respektiert und das Image der Organisation vermittelt. Unser Ansatz zielt darauf ab, unseren Kunden einen umfassenden Service zu einem fairen Preis und mit einem zugänglichen und qualitativ hochwertigen Produkt anzubieten.
Die Nachhaltigkeit der von uns angebotenen Lösungen ist dabei von zentraler Bedeutung. Alsico definiert Nachhaltigkeit als gründliches Wirkungsmanagement. Wir erkennen an, dass unsere Aktivitäten Auswirkungen auf Mensch und Umwelt haben, und messen und melden diese Auswirkungen. Auf dieser Grundlage formulieren wir Maßnahmen, um die Auswirkungen dort zu verringern, wo sie negativ sind, und wenn möglich, um positive Auswirkungen zu erzielen oder zu verstärken.
Dies beinhaltet Maßnahmen, die uns bis 2050 zu einer vollständigen Klimaneutralität führen sollen, sowie die Verbesserung unserer Umweltleistung und des Umweltschutzes in unserer gesamten Produktionskette gemäß dem Vorsorgeprinzip, wie es im Kyoto-Protokoll und im Vertrag von Lissabon über die Funktionsweise von definiert ist die EU (Art. 191, 2 USD). Wir bemühen uns auch, alle sozialen Risiken in der Kette zu beseitigen und ein kreisförmiges und nachvollziehbares Produkt zu schaffen.
Rechenschaftspflicht und Transparenz bilden die Grundlage für die Umsetzung dieser Vision zur Nachhaltigkeit. Wir messen die Auswirkungen unserer Aktivitäten anhand von drei Grundsätzen: Menschen (Menschen), Planet (Umwelt) und Profit (Wirtschaftlichkeit). Das heißt, wir übernehmen die volle Verantwortung für die Produkte, die wir herstellen, wo und wie wir sie herstellen. Dies erfordert Transparenz; über die Herkunft unserer Rohstoffe und über Menschen, die am Produktionsprozess beteiligt sind. Wir tun dies durch die Einhaltung der geltenden Umweltgesetze und -vorschriften. Aber auch durch die Menschenrechts-Due-Diligence- oder Risikoanalyse, die wir jährlich durchführen, um soziale und ökologische Risiken in unserer gesamten Lieferkette abzubilden.
Wir bemühen uns um Rechenschaftspflicht und Transparenz in den folgenden grundlegenden Aufgaben:
1. Die Qualität unserer Produkte, die wir garantieren und durch unsere Prozesse kontinuierlich verbessern wollen. Das Qualitätsmanagementsystem ISO 9001 bildet auch den Rahmen für ein professionelles Management-Framework, in dem Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen klar definiert sind. Das Management überwacht die Einhaltung der Prozesse und ist dafür verantwortlich, gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Im Vordergrund stehen die Integration der Produktionszentren, die dort stattfindende Qualitätskontrolle und die von ihnen durchgeführten Logistikaufgaben.

2. Wir überwachen und verbessern die direkten Auswirkungen auf die Umwelt – durch unsere Produkte, Dienstleistungen und Aktivitäten – dank des Umweltmanagementsystems ISO 14001. Dies beinhaltet die Einhaltung der geltenden Anforderungen und die kontinuierliche Verbesserung unseres Managementsystems. Wir kontrollieren unsere indirekten Auswirkungen auf die Umwelt durch den Kaufprozess unserer Rohstoffe: Wir kaufen nur Stoffe und Accessoires mit einem Oekotex 100-Zertifikat. Durch eine Umfrage bei unseren Lieferanten kennen wir die Herkunft von Garn und Fasern für 75% des Einkaufsvolumens. Diese Umfrage wird jährlich erneuert, damit wir unsere Risikoanalyse und die damit verbundenen Maßnahmen anpassen können. Unser Sortiment umfasst nachhaltige Materialien mit nachweislich geringeren Auswirkungen auf CO2-Emissionen und Wasserverbrauch. Wir werden den Anteil daran systematisch erhöhen. Dank unserer CO2-Messung wissen wir auch, welche Emissionen mit unserer Aktivität verbunden sind. Dies ermöglicht es uns, ein Ziel festzulegen, um unsere gesamten CO2-Emissionen bis 2021 um 30% zu reduzieren (im Vergleich zum Basisjahr 2016).

3. Ein sicherer und gesunder Arbeitsplatz, an dem das Wohl der Mitarbeiter als Ausgangspunkt dient. Die Mitarbeiter müssen so gesund in den Ruhestand gehen können, wie sie begonnen haben. Zu diesem Zweck bietet Alsico nicht nur ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld, sondern auch die Möglichkeit, gemeinsam mit Kollegen die körperliche Fitness aufrechtzuerhalten. Eine qualitativ hochwertige Personalpolitik sichert gleichzeitig das psychosoziale Wohlbefinden der Mitarbeiter. Es wurden auch Mechanismen installiert, um jede Form von unerwünschtem oder diskriminierendem Verhalten zu vermeiden.

4. Eine offene Unternehmenskultur, die auf einer absoluten Garantie der Arbeitsrechte beruht (Gewerkschaften, Tarifverhandlungen, Mindestalter, freie Wahl der Arbeitskräfte). Ziel ist es, dass sich alle Mitarbeiter involviert fühlen und motiviert in einer Unternehmenskultur ehrlicher und offener Kommunikation arbeiten können. Dies muss zu harmonischen, menschlichen Beziehungen zwischen dem Management von Alsico, dem Management jedes Produktionszentrums und allen Mitarbeitern führen. Jeder muss Verantwortung gegenüber Kunden, Mitarbeitern, Management und Stakeholdern übernehmen. Dies kann erreicht werden, indem seine Aufgaben mit der zielorientierten Einstellung ausgeführt werden, um die von Alsico festgelegte Aufgabe erfolgreich abzuschließen.

5. Eine soziale und ethische Transparenz, die darauf abzielt, jegliche Form von Korruption und Menschenrechtsverletzungen in der gesamten Alsico-Produktionskette auszuschließen. Wie in unserem Verhaltenskodex angegeben, toleriert Alsico keinerlei Kinderarbeit, Zwangsarbeit oder Korruption in seiner Lieferkette. Vor diesem Hintergrund überprüfen wir unsere Lieferanten und bewerten sie dahingehend, inwieweit sie über ihre Kette transparent sind. Im Falle eines Verstoßes gegen die angegebenen Null-Toleranz-Werte werden wir einen Dialog mit Blick auf konkrete Maßnahmen und im Falle der mangelnden Bereitschaft, die Zusammenarbeit zu beenden, aufnehmen. Alsico seinerseits wird seinen Kunden alle notwendigen Informationen zur Verfügung stellen, um seine ethische und soziale Verantwortung in der Kette zu gewährleisten.
Wir bitten alle Mitarbeiter, sich anzustrengen und ihre Verantwortung zu übernehmen, damit wir unsere Mission erfüllen und unsere Ziele in Bezug auf Qualität, Umwelt- und Sozialmanagement erreichen können.

Vincent Siau
Geschäftsführer, Alsico nv